1.食料と環境を持続的に支える地域農業の振興

（1）管内農畜産物の農業振興の実践
（2）生産力・販売力強化による農業所得の増大
（3）農地の維持・保全と担い手の確保

2.協同活動と総合事業による組合員の豊かなくらしの実現

（1）組合員のアクティブ・メンバーシップの確立と支店を拠点とした地域活性化活動
（2）多様化する組合員ニーズに応じたサービスの提供による組合員との関係強化
（3）「農」への理解醸成と地域との連携強化による「食」と「農」を基軸としたＪＡファンづくり
（4）広報活動の充実による活動・事業の「見える化」

3.組合員の信頼に応える組織・事業運営と経営基盤の確立

（1）コンプライアンス態勢の強化
（2）「総合事業」の特性のさらなる発揮
（3）持続可能な経営基盤の確立・強化
（4）多様化する組合員ニーズに対応できる人材育成

経営理念

　ＪＡ広島市は、農業と生活設計におけるアドバイスとサポートという事業を通じ、地域の暮らしに確かさと彩りをつくります。

経営方針

（1）地域農業の持続的発展と農業を通じた環境保全に取り組みます。

• 自立的、持続性のある地域農業の振興に向け、多彩な自然条件を有する特性ある立地条件、環境を存分に生かした特色ある農業の産地づくりに取り組みます。
• 生産者と消費者、農村と都市をひとつにつなぎ、地産地消を柱とした農業振興を図ります。
• 安全・安心な農畜産物の提供による健全な食文化の形成に努めます。
• 農が持つ多面的機能を通じて水・緑など豊かな自然環境を次世代に継承します。

（2）心豊かで健康な暮らしと活力ある地域社会づくりに貢献します。

• 地域に開かれたＪＡとして、人や地域との関わり合いを大切にし、みなさまの「声」を広く事業に反映させるとともに、参加と共感による「人の輪」を広げる活動を推進します。
• 地域密着を基本に、生活シーンに対応したサービスの提供と健康・福祉・文化活動などＪＡらしい総合事業の特性を生かした多面的な事業の展開により、豊かで安心して暮らせる明るい社会づくりや地域の環境、文化、健康、福祉に貢献し、みなさまから心強い存在として頼りにしていただけるＪＡを目指します。

（3）経営基盤の一層の強化と健全性の向上に取り組みます。

• みなさまからの信頼と期待に応えるため、ガバナンス（企業統治）の強化に向け、業務執行体制やリスク管理態勢、コンプライアンス態勢をさらに充実、強化します。
• 運営にあたっては、合理的、効率的な運営と収益構造の改善によりスリムで強靭な財務基盤を構築し、経営の健全性を高めるとともに、情報開示などを進め経営の透明性を高めます。
• 環境の変化に柔軟に対応するだけでなく、変化を予測し積極的に新しいものを取り入れる活力に富んだ組織を目指します。

テーマ

組合員・地域とともに食と農の未来を創造しよう

～　活動と事業の好循環で協同組合としての持続的な役割発揮　～

基本目標（1）食料と環境を持続的に支える地域農業の振興（第8次営農振興計画で実践）

重点取組事項

1. 管内農畜産物の農業振興の実践

   近年の気候変動等を踏まえ、地域毎の特性や将来を見据えて作成した「地域別農業振興プラン」の実践により各地域の課題解消を図るとともに、管内産農畜産物の振興と地産地消を推進します。また、農業経営支援においては、担当者へ必要な資格取得を推奨し、行政や関係機関の補助事業の活用支援などにも取り組みます。

2. 生産力・販売力強化による農業所得の増大

   各地域の特色を活かした品目別の生産・販売対策を基本として、関係機関と連携して耐暑性のある品種や栽培方法の提案、および消費者や市場などのニーズに応じた農畜産物の生産、販売支援に取り組みます。また、肥料の銘柄集約、資材の統一や省力化の提案など、トータルコスト低減による農業所得の増大に取り組みます。

3. 農地の維持・保全と担い手の確保

   農業生産現場の労働力不足解消のための支援に取り組むとともに、生産緑地制度等の活用による都市農業の存続に継続して取り組みます。また、ＪＡグループや行政等関連機関と連携して、事業承継等の相談や提案により後継者の育成支援や新たな担い手の確保に取り組み、生産基盤の維持拡大を図ります。

基本目標（2）協同活動と総合事業による組合員の豊かなくらしの実現

重点取組事項

1. 組合員のアクティブ・メンバーシップの確立と支店を拠点とした地域活性化活動

   組合員や地域のみなさまが「農」や「ＪＡ」について興味を持ち、理解・応援の輪を広げて、ＪＡ活動へ参画する流れを定着させます。また、支店を拠点に地域のイベント等に積極的に参加するとともに、レディースクラブやＪＡ YOUTH広島市などの組織活動の活性化により参加の促進を図ります。支店ふれあい委員会では、魅力的な協同活動を共に考え実践していくことで、地域の活性化に貢献していきます。

2. 多様化する組合員ニーズに応じたサービスの提供による組合員との関係強化

   変化する市場動向において、多種多様な商品・サービスに関する情報が混在しているなか、組合員が抱えている不安や願いを把握し解決するため、日常的なつながりを通じて組合員ニーズを把握するとともに、いつも身近な選択肢として必要とされる組織を目指して、相談・提案活動を行うことで、組合員や次世代とのつながり強化を図り、心豊かで健康なくらしの実現と組合員満足度の向上に取り組みます。

3. 「農」への理解醸成と地域との連携強化による「食」と「農」を基軸としたＪＡファンづくり

   農林水産業の持つ多面的な役割や「地産地消」への理解醸成は、SDGsにつながる取り組みであるとともに、地域に根ざした農業協同組合としての重要な取り組みであることから、「農」への理解醸成を図る食農教育活動や「食」を通じた仲間づくりなどを通して、「食」と「農」を基軸とした新たなＪＡファンづくりに取り組みます。また、持続可能な地域農業・地域社会の実現に向け、地域コミュニティなど多様な組織との連携強化を図ります。

4. 広報活動の充実による活動・事業の「見える化」

   広報誌や支店広報紙など従来の広報手段に加え、より多くの方へ情報をお届けできるよう、SNS（注）の活用等、幅広い情報発信の手段を展開していくとともに、積極的で効果的な広報・情報発信の強化を行うことで、「農」に対する理解醸成および「ＪＡ」の活動・事業への共感の輪を拡大していきます。
   （注）SNS（ソーシャルネットワーキングサービス）：インターネット上でつながり、情報を共有できるサービス。LINE（ライン）、Facebook（フェイスブック）、Instagram（インスタグラム）、X（エックス）等

基本目標（3）組合員の信頼に応える組織・事業運営と経営基盤の確立

重点取組事項

1. コンプライアンス態勢の強化

   不祥事案等の発生は、これまで築き上げてきた組合員や利用者のみなさまからの信頼を一挙に失うことに繋がりかねないため、法令等遵守態勢及び不祥事未然防止態勢の確立や内部管理態勢の充実に取り組むとともに、コンプライアンスについては、職員一人ひとりがコンプライアンスを真に理解し、定着し続けるため、コンプライアンス・プログラム等に取り組みます。

2. 「総合事業」の特性のさらなる発揮

   ＪＡの強みとしての総合事業を最大限に活かし、組合員の豊かなくらしの実現に向け、農業・くらし・地域の多様なニーズに対して、一人ひとりの組合員のくらし（ライフステージ）に最適な組み合わせでの商品・サービスの提案、および総合事業における相談対応の強化に向け、機動性の高い組織体制を構築するとともに、各部門が有機的に連携した事業運営を行います。

3. 持続可能な経営基盤の確立・強化

   将来環境等も見据えた収支シミュレーションの策定および毎年度の検証・見直しを行い、収支シミュレーション、収支改善策等を踏まえた持続可能かつ実効性のある経営計画の策定および場所別部門別損益管理等のPDCA管理に取り組むとともに、利用状況や採算性を検証し施設や事業の再編等に取り組みます。そして財務の健全性に向けて、収支改善の取り組みと機動的な推進活動により収益を確保し、組織基盤拡充に向けた組合員加入促進運動等により自己資本比率の向上に取り組みます。

4. 多様化する組合員ニーズに対応できる人材育成

   業務の専門性の高度化が進むなか、組合員から求められるサービスを、迅速、かつ適正に対処していくため、職員一人ひとりの業務スキルを向上させ高位平準化を図るとともに、高い専門性を持つ職員の確保や育成強化、ＪＡの将来を担う人材の育成に取り組みます。また多様な職員が働きやすい・働きたいと感じる職場づくりに向け、職場の実態把握・環境整備に取り組みます。